Om Kristian Aa Rasmussen

kristian aa rasmussen
  • Executive Coach

  • Tidligere VP/SVP HR

  • psykoterapeut og ba. i filosofi

Jeg hjælper topledere og HR med at omsætte strategi til resultater. Mit fokus er konsekvent: højere beslutningskvalitet, stærkere lederteams og eksekvering, der holder – med målbar effekt for både medarbejdere, kunder, investorer og partnere.

Jeg har mere end 20 års ledelseserfaring fra internationale virksomheder. Før jeg blev selvstændig executive coach, var jeg bl.a. CHRO for en forretningsenhed i Nets Group samt VP/SVP i Maersk Drilling med ansvar for Organizational Performance, HR‑partnering og Talent & Reward. Tidligere har jeg været Global HR Business Partner i Damco – og før det sejlede jeg som sømand hos A.P. Møller‑Maersk. Kombinationen af tung forretningserfaring, mine studier i Filosofi og min uddannelse som psykoterapeut gør, at jeg kan arbejde lige sikkert i bestyrelseslokalet som med de menneskelige mekanismer, der driver ledelse i praksis.

Min tilgang til coaching er enkel: Sammen arbejder vi tæt på de beslutninger, relationer og vaner, der påvirker jeres leverancer nu og her. Jeg skærper mandat og dømmekraft, øger psykologisk tryghed i ledergrupper og fjerner støj i eksekveringen. Målet er færre omveje, mere momentum og resultater, der kan ses og måles i driften.

Jeg samarbejder primært med C‑level, direktører samt VP/SVP‑ledere i mellemstore og store organisationer – ofte via HR. Jeg har bl.a. støttet ledere fra Novo Nordisk, Copenhagen Infrastructure Partners, Maersk Supply Service, FLSmidth, COWI, Rambøll og Copenhagen Airports.


kristian aa rasmussen

Baggrund

  • BA i Filosofi (Københavns Universitet)

  • Uddannet psykoterapeut

  • 20+ års international ledelseserfaring på VP/SVP‑niveau

  • Base i København – arbejder på dansk og engelsk

  • Besøg desuden min LinkedIn profil for mere information

Hvad du kan forvente

  • Klarhed i retning og beslutningsprincipper

  • Stærkere lederteams med høj psykologisk tryghed og ærligt modspil

  • Eksekveringsrytme og arbejdsvaner, der gør resultaterne robuste

  • Et forløb, der er fortroligt og kompromisløst forretningsnært


 

Hvis du vil løfte kapaciteten i din organisation – og gøre det på en måde, der kan mærkes virksomhedens resultater – så lad os tage en kort og afklarende samtale.

 
Book en afklarende samtale