Om Kristian Aa Rasmussen

Executive Coach | Tidligere VP/SVP HR | psykoterapeut og ba. i filosofi

Jeg hjælper topledere og HR med at omsætte strategi til resultater. Mit fokus er konsekvent: højere beslutningskvalitet, stærkere lederteams og eksekvering, der holder – med målbar effekt for medarbejdere, kunder, investorer og partnere.

Jeg har mere end 20 års ledelseserfaring fra internationale virksomheder. Før jeg blev selvstændig executive coach, var jeg bl.a. CHRO for en forretningsenhed i Nets Group samt VP/SVP i Maersk Drilling med ansvar for Organizational Performance, HR‑partnering samt Talent & Reward. Tidligere har jeg været Global HR Business Partner i Damco – og før det sejlede jeg som sømand i A.P. Møller‑Maersk. Kombinationen af tung forretningserfaring, filosofi og psykoterapi gør, at jeg kan arbejde lige sikkert i bestyrelseslokalet som i de menneskelige mekanismer, der driver ledelse i praksis.

Min tilgang er enkel: Vi arbejder tæt på de beslutninger, samarbejder og vaner, der påvirker jeres leverancer her og nu. Jeg skærper mandat og dømmekraft, øger psykologisk tryghed i ledergrupper og fjerner støj i eksekveringen. Målet er færre omveje, mere momentum – og resultater, der kan ses i driften.

Jeg samarbejder primært med C‑level, direktører samt VP/SVP‑ledere i mellemstore og store organisationer – ofte via HR/People & Culture. Klienterne vælger mig for et forløb, der er fortroligt og kompromisløst forretningsnært. Jeg har bl.a. støttet ledere fra Novo Nordisk, Copenhagen Infrastructure Partners, Maersk Supply Service, FLSmidth, COWI, Rambøll og Copenhagen Airports.


Baggrund

  • BA i Filosofi (Københavns Universitet)

  • Uddannet psykoterapeut

  • 20+ års international ledelseserfaring på VP/SVP‑niveau

  • Base i København – arbejder på dansk og engelsk

Hvad du kan forvente

  • Klarhed i retning og beslutningsprincipper

  • Stærkere lederteams med høj psykologisk tryghed og ærligt modspil

  • Eksekveringsrytme og arbejdsvaner, der gør resultaterne robuste


 

Hvis du vil løfte kapaciteten i din organisation – og gøre det på en måde, der kan mærkes i resultaterne – så lad os tage en kort, fortrolig samtale.

 
Book en afklarende samtale