Kører du dit eget ræs eller de andres ræs? Om balancen mellem at opnå resultater og passe på relationer
Ingen Resultater uden Relationer - og omvendt
At skabe den bedste balance mellem resultater og relationer er en kunst, som kræver bevidsthed, handling og vedholdenhed. Denne vejledning giver dig trin-for-trin råd til, hvordan du kan navigere denne balance og styrke både dine resultater og dine relationer.
Trin 1: Forstå dine grundlæggende opgaver
Du har grundlæggende to opgaver i livet:
At forme livet, som du synes det skal være (resultater).
At være knyttet til andre mennesker (relationer).
I dit arbejdsliv kan det oversættes til:
At opnå de resultater, du gerne vil opnå
At have et godt samarbejde med dem, som du er afhængig af, eller som er afhængige af dig
Du kan ikke opnå resultater i arbejdslivet eller i det hele taget uden hjælp fra andre. Og du kan ikke opretholde gode relationer uden resultater. I arbejdslivet bliver man fyret eller i hvert fald sat ud på et sidespor hvis man ikke leverer. Og i livet i almindelighed, så mister man sit overskud til andre mennesker, når man ikke også oplever succes med det, man sætter sig for.
Med andre ord: Du kan ikke opnå det ene uden det andet. Begynd med at acceptere denne sammenhæng og lade den guide din tilgang som leder.
Trin 2: Undgå at køre dit eget ræs
At fokusere udelukkende på resultater kan føre til, at du skubber folk fra dig. Hvis du prioriterer målsætninger på bekostning af relationer, kan det skabe distance og ensomhed.
Handlinger til at bryde dette mønster:
Lyt aktivt: Tag dig tid til at forstå andres perspektiver og behov.
Involver andre: Lad dit team bidrage til beslutninger, så de føler ejerskab.
Vis empati: Mærk efter, hvordan dine handlinger påvirker andre, og juster din tilgang.
Når du tager hensyn til relationerne, vil du opdage, at folk støtter dig mere helhjertet i dine resultater.
Trin 3: Undgå at køre de andres ræs
Omvendt kan et ensidigt fokus på relationer gøre dig utydelig og handlingslammet. Hvis du konstant forsøger at gøre alle glade, risikerer du at miste retning og styrke.
Handlinger til at bryde dette mønster:
Sæt grænser: Vær tydelig om, hvad du står for, og hvad der er vigtigt for dig.
Prioritér mål: Identificer de vigtigste målsætninger og kommuniker dem klart.
Træf beslutninger: Vær ikke bange for at tage ansvar, selv når det kan gøre nogen utilfredse.
Ved at prioritere dig selv og dine mål vil andre respektere dig mere og se dig som en stærk leder.
Trin 4: Find balancen mellem relationer og resultater
Den perfekte balance handler om at tage det bedste fra begge verdener. Her er nogle konkrete strategier:
Skab psykologisk tryghed: Giv dit team rum til at dele ideer og bekymringer uden frygt for negative konsekvenser.
Definér klare mål: Sikr, at alle forstår, hvad der skal opnås, og hvordan deres arbejde bidrager til målene.
Anerkend indsats: Fejr milepæle og resultater sammen med dit team for at styrke samhørigheden.
Prioritér din tid: Sørg for at balancere tid mellem opgaver og relationer, så begge dele får opmærksomhed.
Trin 5: Evaluér og tilpas
At skabe balance er en løbende proces. Reflektér regelmæssigt over din praksis:
Spørg dig selv: Skaber jeg lige nu resultater på bekostning af relationer – eller omvendt?
Bed om feedback: Lyt til, hvad dit team og dine kolleger siger om din ledelse.
Justér din tilgang: Tilpas dine handlinger baseret på feedback og resultater.
Den bedste balance
Når du lykkes med at skabe balancen mellem resultater og relationer, oplever du et arbejdsliv med harmoni og succes. Dit team vil sige ting som: “Hun er en gave til teamet” eller “Han er en leder, vi kan stole på”. Og du vil selv mærke stoltheden ved at forme dit liv, som du ønsker det, samtidig med at du styrker de relationer, der betyder mest.
Husk: Ingen resultater uden relationer – og omvendt.
Hvis du bliver nysgerrig på hvad jeg kan hjælpe dig med, så tag fat i mig. Og hvis du ikke allerede deltager i mit gratis forløb, så tilmeld dig.