Bliv en bedre leder: 3 gode råd
Hvad kendetegner en god leder? Hvad er god ledelse? Det får du et helt kort svar på hér:
Du træffer gode beslutninger
Du inspirerer dit team
Du har deres ryg
Læs videre og bliv en bedre leder ved at følge nogle helt enkle råd:
Hvordan bliver du en god leder?
Hvordan bliver jeg god til at træffe beslutninger?
Først skal du blive god til I K K E at træffe beslutninger.
Eksekveringen af en beslutning bliver bedre, hvis du lader dine medarbejdere træffe beslutningerne.
Hvad er de 3-5 ting du absolut ikke vil gå på kompromis med? Find ud af det, og lad det være din ledestjerne når du beslutter a) om du blander dig og b) hvordan du blander dig
Så skal du blive god til at lytte
Tør folk i dit team at sige hvad de mener? Er de pas på at deltage i diskussionerne, fordi du alligevel altid får det sidste ord eller fordi en eller to frembrusende typer fylder det hele? Bliver man drillet når man dummer sig?
Kan du få dit team til at tænke og tale sammen og finde løsningen på Jeres problem?
Og så skal du vide hvad du snakker om
Uanset hvor meget du uddelegerer, er det dig, der er ansvarlig for de beslutninger, der bliver taget af dit team. Du er nødt til at have forstand på det i arbejder med.
Ved du hvordan tingene fungerer i den afdeling, som du er leder for? Har du erfaring med det område, du arbejder med? Har du siddet ved siden af folk og set, hvad de kæmper med? Har du taget de kurser, du skal? Har du prøvet at tage nogle af de kurser, som dit team tager? Styrk din viden og din fingerspidsfornemmelse.
Hvordan inspirerer jeg mit team til at præstere?
Først skal du blive god til I K K E at inspirere dit team. Hele tiden.
De fleste mennesker elsker at gøre et godt stykke arbejde. Noget af det bedste du kan gøre for at motivere dit team er at lade være med at fylde luften med hvorfor du synes, Jeres arbejde er vigtigt.
Brug mindre tid på at ’sælge’ Jeres nye mål eller det nye projekt, og brug mere tid på at lytte til, hvordan dine medarbejdere forstår opgaven og hvad de synes om den.
Siger de sandheden til dig? Er de holdt op med at nævnte de negative ting, fordi det er forbudt at brokke sig i dit team? Er de holdt op med at sige de positive ting, fordi du altid oversælger hvor fede projekterne er?
Tænk på dine medarbejderes motivation som et bål. Du kan kvæle ilden hvis du pøser for meget på, og den kan gå ud, hvis du ikke holder den i live. Men det er ikke dig, der er ilden.
Så skal du blive god til at tage ansvar
Til syvende og sidst er det dig, der bestemmer. Det er ikke alt, der kan diskuteres. Nogle beslutninger er ikke sjove, og noget arbejde er ikke fedt. Men det skal gøres alligevel.
Kan du levere beskeden uden at vakle? Kan du lukke diskussionen uden at blive ubehagelig? Kan du opmuntre folk til at finde energien og tage den hårde samtale med dem, der ikke kan finde energien? Kan du gå foran med et godt eksempel?
Den muskel træner du ved at være ærlig overfor dig selv: “Nej, det her var ikke hvad jeg tog jobbet for. Men jeg gør det, fordi jeg er en holdspiller.” Eller hvad det nu er, du siger til dig selv, når du er helt ærlig. Hvis du kan være det, så kan du også være ærlig, inspirerende og troværdig overfor dit team.
Hvordan bliver jeg god til at have mit teams ryg?
Der er masser af ledere, der slipper afsted med at være illoyale overfor deres medarbejdere. Du har sikkert selv mødt en del af dem. De ser godt ud oppefra, men dårligt ud nedefra. Og de klarer sig godt i job-interviews. Men bliver den type leder længe nok i sin position, så forsvinder motivationen og efterhånden også alle de medarbejdere, der kan komme væk. Og så ryger deres præstationsniveau.
En chef, der er loyal, sikrer et højt præstationsniveau på den lange bane. Og kan bedre holde ud at se sig selv i spejlet.
Øv dig i at være loyal og retfærdig
Dit team ved at du er loyal, når du:
Taler dit teams sag overfor andre afdelinger
Siger nej til din chef når I ikke kan rumme mere arbejde
Hjælper dit team med at forbedre besværlige arbejdsgange og giver dem de værktøjer, de har brug for
Fremhæver dit teams indsats i stedet for din egen
Har forståelse for personlige problemer, der kan påvirke arbejdsindsatsen
Dit team ved at du er retfærdig, når du:
Anerkender dem der gør en forskel
Giver en chance til dem der ikke altid selv rækker hånden i vejret
Har nul tolerance for dårlig adfærd
Fejrer alle, der rejser fra dit team, uanset hvorfor de gør det
Opsiger dem, der ikke egner sig i jobbet. På en værdig måde
bliv ved med at være en god kollega
En god chef er først og fremmest en god kollega. En, der tager sin del af slæbet. En, der gør sig umage med sit arbejde. En, der ikke bagtaler. En, der hjælper sine kolleger. En, der bidrager til at finde løsninger i stedet for at sidde fast i problemer. En, der ikke puster sig op eller rager til sig. En, der er nem at aflæse, fordi hun siger tydeligt fra når hun mener det.
Hvis du er blevet leder, så er det forhåbentlig fordi du først og fremmest har vist dig at være en god kollega. Hold fast i alt det. Helt enkelt.
Det meste af det, du nu har læst, er sværere i praksis end det lyder, for dine lederegenskaber kommer under pres hver eneste dag. Måske har du en dårlig dag på grund af noget, der er sket på hjemmefronten. Måske er presset fra din chef for stort. Måske er der skarpe albuer i dit ledelsesteam. Fortsæt selv listen.
Det kan også være at det hele går supergodt. Måske er du blevet selvfed. Hvor længe er det siden, du har bedt om feedback fra dem, der er afhængig af dine lederegenskaber? Hvad ville de mon sige, hvis du spurgte dem om, hvad du kan gøre for at blive en bedre leder?
I et coaching-forløb undersøger vi hvordan du kan blive den bedst mulige leder, og det smitter altid positivt af på livet udenfor arbejde. Din virksomhed, dine lederkolleger, dine medarbejdere og din familie vil takke dig.
Tag fat i mig i dag og lad os snakke om, hvordan et forløb med en erhvervscoach kunne være noget for dig.